
日期:2009-08-01
2009年7月25日上午9:00-12:00,和昌經管學院在新都匯營銷中心二樓舉辦了《工程管理手冊》專題培訓。
人力資源中心于2009年7月編寫了《工程管理手冊》。此手冊的編制旨在進一步規(guī)范工程管理流程、固化施工建設標準、明確相關業(yè)務部門階段性工作節(jié)點和職責。通過對《工程管理手冊》的學習和執(zhí)行,將有助于提高公司整體工作標準和效率,保證公司項目建設的質量和進度。
培訓由集團總裁主講,黎總通過企業(yè)運營當中的一些實際案例,指出了當前公司工程管理過程中存在的諸多問題:標準不明確,流程不規(guī)范,手續(xù)不完善等,明確要求各相關部門嚴格按照《工程管理手冊》開展工作,樹立統(tǒng)一的工作標準。黎總在工程管理上的專業(yè)水平和全面理解,授課中幽默的語言、生動的案例贏得了大家的陣陣掌聲。
黎總講到:書中提到的工程管理的基本目標,是和昌人工程管理的底線,是最基本的要求;工程管理過程中要積極配合項目營銷,工程人員要以消費者的心態(tài)去考慮工程管理上的問題,將工程管理的規(guī)范先執(zhí)行、固化,再完善、優(yōu)化。培訓中講師與學員互動頻繁,交流深入,討論環(huán)節(jié)氣氛異常熱烈。
本次對《工程管理手冊》的專題培訓,進一步推動了全體員工對工程管理的深入學習與討論,使大家對工程管理過程的基本要點有了更準確的理解,加深了大家對工程管理的認識,對公司相關部門樹立統(tǒng)一規(guī)范的工程管理標準具有重要意義。