堅定信心、激情未來
日期：2009-03-18
尊敬的各位領(lǐng)導，親愛的各位地產(chǎn)界同仁：
大家上午好！
非常感謝政府、房地產(chǎn)主管部門對房地產(chǎn)行業(yè)的關(guān)注和重視。我是河南怡豐置業(yè)發(fā)展有限公司董事長，作為鄭州市的一位普通公民，房地產(chǎn)企業(yè)代表和鄭州房地產(chǎn)十余年發(fā)展歷史的見證者，我深知房地產(chǎn)市場的繁榮與發(fā)展對發(fā)展地方經(jīng)濟、構(gòu)建和諧社會所承載的重要責任，也深知當前房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展中面臨的困境。今天，我有幸代表業(yè)界同仁談一些自己對行業(yè)發(fā)展的認識，請大家多多指正。
一、正視困難，積極面對。
我們知道，美國“次貸危機”引發(fā)的金融危機已經(jīng)波及全球，我市房地產(chǎn)行業(yè)也不可避免的受到了相應(yīng)的沖擊。面對困局，中央及省、市陸續(xù)出臺了一系列促進房地產(chǎn)健康發(fā)展的相關(guān)政策，當前已取得了一些效果。
不可否認，房地產(chǎn)企業(yè)在城市化進程中，確實做出了一定的貢獻，但認真回顧?quán)嵵莘康禺a(chǎn)行業(yè)的發(fā)展，我們認為房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展模式是粗放的，發(fā)展過程是短暫的。當前，個別房地產(chǎn)企業(yè)出現(xiàn)的問題，主要是由于自身經(jīng)營原因造成的。
面對困境，作為房地產(chǎn)企業(yè)，我們需要摒棄浮躁、激進和貪婪，少一些抱怨和預測，更重要的是塑造我們應(yīng)對經(jīng)濟環(huán)境變化的能力。應(yīng)該堅信，房地產(chǎn)行業(yè)在發(fā)展中遇到一些挫折是正常的，甚至說是必要的，經(jīng)過前幾年浮躁的“熱鬧式”發(fā)展后，目前已經(jīng)進入了“理性選擇”和“品質(zhì)至上”的發(fā)展階段，冷靜分析當前的發(fā)展低潮，這是行業(yè)理性回歸的表現(xiàn)。在低潮中，我們只有積極面對，堅持“不拋棄，不放棄，不動搖，不懈怠，不折騰”，加強內(nèi)部管理，重視產(chǎn)品研發(fā)，提升誠信水準，廣攬?zhí)煜氯瞬牛ｋU為機遇，為促進行業(yè)振興貢獻我們的力量。
二、苦練內(nèi)功，潛沉穩(wěn)健。
四流的企業(yè)做關(guān)系，三流的企業(yè)做事情，二流的企業(yè)做標準，一流的企業(yè)做文化。作為一家新銳地產(chǎn)企業(yè)，怡豐置業(yè)在積極營造企業(yè)內(nèi)外部良好的發(fā)展環(huán)境，努力將自己份內(nèi)事情做好，在提升企業(yè)產(chǎn)品標準和服務(wù)標準的同時，更加重視公司企業(yè)文化建設(shè)，通過強有力的企業(yè)文化建設(shè)和規(guī)范運作，進一步為社會和消費者提供了差異化、高質(zhì)量、低成本的產(chǎn)品和服務(wù)，為積極營造和諧共生的居住環(huán)境做出了自己的努力。
宏觀經(jīng)濟形勢發(fā)生變化的一年多里，怡豐置業(yè)潛沉穩(wěn)健，苦練內(nèi)功，大膽嘗試新的業(yè)務(wù)運營模式。2007年9月，取得鄭州市（103）號文發(fā)布以來城改“第一拍”——惠濟區(qū)小杜莊城中村改造項目，且在一年內(nèi)完成包括該項目在內(nèi)的兩個項目100余萬平方米的前期銷售準備工作。
2008年，公司同時運作“怡豐?新都匯”和 “怡豐?森林湖”兩個高品質(zhì)項目。根據(jù)形勢，我們主動調(diào)整開發(fā)節(jié)奏，借機苦練內(nèi)功，通過實施“差異化競爭、邊際成本最大化和速度領(lǐng)先”策略，實現(xiàn)了“產(chǎn)品精致，服務(wù)精準”的發(fā)展目標。其中“怡豐?新都匯”項目，公司堅決履行不取得“五證”決不銷售的鄭重承諾，主動將成本向社會公開，將“安全置業(yè)”放在首位。2008年12月6日，“怡豐?新都匯”項目開盤當天，實現(xiàn)銷售380套，3個月銷售750余套，銷售金額4億元的較好業(yè)績。
在項目運作過程中，我們真誠與合作方合作，積極履行合同義務(wù)，截止目前，不欠一分錢工程款，堅決保證農(nóng)民工工資發(fā)放；我們不僅不裁員、降薪，還大量吸引行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才加盟我公司。照章積極納稅，參與社會公益事業(yè)，較好地履行了一個企業(yè)公民的責任。
三、認清形勢，化“危”為“機”
面對當前經(jīng)濟形勢，我們必須清醒地認識到，我們還有很大的發(fā)展空間。雖然目前房地產(chǎn)業(yè)正面臨著階段性困境，但“危機”與“機遇”并存。認真分析鄭州地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展狀況，我有以下兩點看法：
1、主流開發(fā)商強勢主導地位尚未確立，為負責任的開發(fā)商留存了很大的發(fā)展空間和機遇。
認真審視鄭州近十余年來房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展，我認為，鄭州雖然涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀的房地產(chǎn)企業(yè)，但領(lǐng)先企業(yè)在區(qū)域市場份額上所占比例較小，在產(chǎn)品和服務(wù)上相互模仿、同質(zhì)化，競爭策略上以低層面的地段和價格競爭為主，缺乏差異化競爭，市場格局不夠明朗，為我們的成長留下了發(fā)展的空間。
2、防止陷入供求關(guān)系“悖論”，切實重視開發(fā)節(jié)奏。
當前整個行業(yè)面臨的低迷可能會持續(xù)一段時間，希望政府主管部門和各位業(yè)界同仁高度重視，從宏觀上時刻關(guān)注鄭州房地產(chǎn)發(fā)展的走勢，合理調(diào)控，審時度勢，正確認識企業(yè)實力和市場發(fā)展態(tài)勢，防止城改項目陷入市場稍一好轉(zhuǎn)就大量投入，略一低迷就放慢節(jié)奏，增加成本，推高房價的“悖論”。
四、信心至上，理性發(fā)展
面對階段性行業(yè)調(diào)整，我們應(yīng)該看到中央及各級政府正滿懷信心的采取各項措施振興中國經(jīng)濟，市政府也在采取各項措施促進房地產(chǎn)行業(yè)的健康發(fā)展。我們欣喜地看到，開春以來，鄭州市場正在初步回暖！我們也堅信，宏觀經(jīng)濟形勢一定會好起來，優(yōu)秀的企業(yè)，在行業(yè)調(diào)整中，只要理性發(fā)展，樹立信心，努力提升自己的內(nèi)在優(yōu)勢，就一定能最先贏得行業(yè)恢復增長的機遇！
最后，我想引用一句古詩，與鄭州地產(chǎn)界的同仁共勉：
千巖萬壑不辭勞，遠看方知出處高。
溪澗豈能留得住，終歸大海做波濤。
謝謝大家！
?。ù宋恼聻楣径麻L韓愷在鄭州市房地產(chǎn)工作會議上的講話）
